Personal-Controlling

Wie entwickeln sich meine Personalkosten, dargestellt aus unterschiedlichen Sichtweisen (z.B. gegliedert nach Organisationseinheiten, nach Kostenstellen, Mitarbeitern oder Planstellen jeweils für beliebige Zeiträume), im Vergleich zum Plan? Welche Abweichungen haben welche Ursachen? Welche Ansätze der Gegensteuerung gibt es? Wie hoch ist die Fluktuation in meiner Abteilung im Vergleich zu anderen Abteilungen oder im Vergleich zur Vergangenheit? Was sind die möglichen Ursachen für die zu hohen Fluktuationsraten? Wie korrelieren die Entwicklung von Fluktuationsrate, Fehlzeiten und Mehrarbeit im Zeitablauf?

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